项目管理

TESCO项目经理是客户从项目构思到成功完成的一站式联系人.

beplay体育中心公司. 雇佣有知识的项目经理, 其中许多人是经认证的项目管理专业人员* (PMP)®, 有协调复杂系统集成项目的经验,特别是水/废水公用事业. 雇佣pmp认证的项目经理确保规划的纪律, 组织和管理资源,同时解决项目具体目标和目标的成功完成.

项目经理协调乐购的工作范围, 以及参与整个项目的协作:与业主协调, 顾问, 总承包商, 分包商, 内部团队成员, 与其他供应商/系统供应商一起确保项目整合的要求得到满足.

项目管理职责

  • 提供项目时间表(时间表)和项目里程碑
  • 管理合同义务
  • 监督整个项目,确保在截止日期前完成
  • 在整个项目中进行实地考察
  • 参加必要的项目会议

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*“PMP”及PMP标志是美国项目管理学会有限公司的认证标志. 在美国和其他国家注册的. 项目管理协会PMP®证书, 哪一个符合ISO 9001: 2000标准, 意味着持有者是证明了知识的人, 具备项目管理经验和领导能力. 它是项目管理领域最受全球认可和尊重的专业证书. PMP教育和认证为项目经理在预算内按时交付项目提供了坚实的基础.